Kershaw 1985ST RJI

Shit we buy on #Aliexpress Kershaw 1985ST RJI

Дешёвые китайские ножи с Алиэкспресс. Как много копий о них сломано. Между тем:

1. Китайские ножи сделаны из китайской стали. В это сложно поверить, но никто не будет везти настоящую японскую сталь из Японии в Китай, чтобы делать из неё ножи и продавать на Алиэкспрессе по три копейки. Если вам нужна настоящая японская сталь - покупайте настоящие японские ножи

2. Маркировка на китайских ножах не значит ничего. Подозреваю, что можно сделать на заказ, например "Слюшай, настоящий ипонский стал, мамой клянусь!"

3. Если отбросить понты, то совершенно по барабану из какой стали сделан нож, если это нормальная ножевая сталь, то есть нож держит заточку, не гнётся, не ржавеет насквозь в процессе мытья, не стирается при резке яблока и т.д. Не так много людей в слепом тесте отличит AUS8 от 8CR13MOV

4. Стать сталью, но закалка даже важнее. И тут нет никаких гарантий и уверенности

5. Китайцы научились делать подделки, которые сложно отличить от оригинала. Можно, но сложно, и отнюдь не по качеству стали. При этом, китайцы освоили ВАУ-фактор, то есть, достав нож из посылки, вы будете очень довольны

6. Покупать с точки зрения удобства использования и надежности лучше подделки проверенных моделей, а не оригинальное китайское творчество. В конце концов, оригиналы можно перед покупкой пощупать и понять подходит или нет

7. В ноже главное - надежность. Будет досадно, если в нужный момент от него отвалятся накладки, выпадут пружинки, лезвие перестанет фиксироваться, зато начнёт раскладываться на 270 градусов, а люфт позволит им обмахиваться, как веером. И вот тут у китайцев бывают косяки. Причем, выясняются они, когда отзывы на Алиэкспресс писать уже поздно. У нормальных ножей косяки тоже бывают, но реже. И это и есть ключевое отличие. Так что, если вам для коллекции, то сойдет. А если у вас бывают ситуации, когда от надежности ножа зависит жизнь, то вы и без меня все знаете.

Напоследок - анекдот, полностью описывающий процесс производства и продажи китайских ножей: небольшой горный городок в Грузии. Командировочный заходит в магазин. За прилавком, естественно, продавец-грузин.
Командировочный: Скажите, пожалуйста, есть ли у вас "Хванчкара"?
Грузин: Канэчно, дарагой. Берет пустую бутылку, наливает в нее красную жидкость из стоящей рядом бочки, закупоривает, достает из-под прилавка этикетку "Хванчкара", наклеивает на бутылку и протягивает ее клиенту.
Командировочный, видя такое дело: Вы знаете, я наверное возьму лучше "Кинзмараули".
Грузин: Как хочеш, дарагой. Опять берет пустую бутылку, наливает в нее ту же жидкость из той же бочки, закупоривает, достает из-под прилавка этикетку "Кинзмараули", наклеивает ее и протягивает бутылку покупателю.
Командировочный: А может, у вас есть "Телиани"?
Грузин, посмотрев под прилавок: "Телиани" ест, наклэйки нету.

Платная парковка в пределах ТТК

Власти опять сдержали своё обещание не расширять зону платной парковки и расширили её до ТТК. Все референдумы и прочие игры в демократию предсказуемо пошли по пизде.

Судя по комментам под новостью на фейсбуке, даже самые наивные слои населения догадались, что это не про наше удобство. Это про набивание карманов чиновников. Если не ошибаюсь, в первой версии деньги за парковку уходили сразу на Кипр в нужный карман. Не сомневаюсь, что сейчас это поправили, но карман не изменился, ведь ради этого всё и затевалось. Про центр ещё можно было спорить, поможет ли (нет, не поможет; деньги идут мимо бюджета, а бюджет уходит не на инфраструктуру, а разворовывается через абсурдные велопрокаты и воображаемые пешеходные маршруты). Сейчас уже очевидно, что введение платы в районах, где проблем с загруженностью улиц не было, преследует единственную цель – набивать карманы нужных чиновников. Так что это неинтересно, и обсуждать тут нечего.

Интересно другое. Некоторое время назад я пересел с машины на общественный транспорт вне всякой связи с деятельностью властей. И сделал на собственной шкуре два вывода, которые могут быть интересны работодателям:

1. На машине мне до работы добираться 20 минут. На общественном транспорте - минимум 40. Вот такая сказка о потерянном времени. "Ну ты же стал, наверное, раньше приходить и позже уходить!" – воскликнет пока ещё не очень обеспокоенный работодатель. А вот хуй.

2. На машине я старался приехать пораньше, чтобы занять место на стихийной парковке получше. А уехать попозже, чтобы не стоять в вечерней пробке. Теперь всё иначе. Я стараюсь приехать попозже, чтобы утром в метро не толкаться, а уехать пораньше, ибо темно и страшно по ночам в нашем уютном городе. Для меня это не особо важно, я работаю большую часть суток (ну, кроме тех часов, когда я еду в общественном транспорте). Но я не одинок: автомобилисты приходят раньше и уходят позже.

Так вот, работодатели. Вы как, будете компенсировать стоимость годового абонемента (который бессмысленнен, ибо парковок всё равно нет), или расставаться со своими наиболее трудолюбивыми сотрудниками?

P.S. А парковок нет потому, что надо же кормить армию эвакуаторщиков.

Открытие ларчика

Отраслевой интернет фраппирован заявлением министра, что опсосам было бы неплохо поднять цены. "Он что, идиот?" – вопрошает отраслевой интернет.

Ну, если исходить из предположения, что работа министра – заботиться об отрасли и клиентах этой отрасли, то такое заявление и правда звучит странновато. Сказать такое опсосам, которые десятилетиями занимаются исключительно тем, что воруют, убивают и прочими способами развлекаются с гусями с целью выжимания из абонента денег – это как-то хм. Но исходить из такого предположения могут только очень наивные люди. А вот если исходить из предположения, что работа министра оценивается по единственному параметру "количество успешно распиленных и переданных нужным людям государственных денег", то это очень логичное заявление, а министр далеко не идиот.

Что собрались пилить на этот раз, я не знаю. Но вот, например: "ФГУП "Российские сети вещания и оповещения" (РСВО) запустит в Москве городскую сеть доступа в интернет по технологии WiFi в первом квартале 2016 года, инвестиции в проект составят 1,8 млрд руб., рассказал на пресс-конференции руководитель проекта Элдар Разроев, советник генерального директора ФГУПа. Ожидается, что к моменту запуска в сети будет 8 тыс. точек доступа, а стоимость доступа в интернет составит от 10 руб. в сутки".

Внимание, вопрос: поднимите руки, кому нужна эта сеть? Правильно, никому. У всех в кармане LTE, который не только быстрее этого WiFi, но и дешевле. Ну, это среди читателей этого блога, то есть меня. Даже с учетом того, что LTE у меня нет, мобильного интернета мне вполне хватает. Среди простых людей LTE есть у 2%, а проникновение интернета в остальных слегка завышено. Судя по вопросам от людей со смарфонами "скажите, иде я нахожуся?", далеко не все пользователи мобильного интернета знают, что они вступили в волшебный мир высоких технологий и Яндекс.Карт. Но исправно платят за этот мир опсосам.

Так откуда же взялась это безумная идея? Правильно, из анализа опыта зарубежных коллег. Под перениманием опыта у нас понимают следующее: надо найти проект, который а) стоит кучу денег и б) оказался никому не нужен. Ну, например, прокат велосипедов. Или вот городской вайфай, идеи про который несколько лет назад витали в нескольких городах, но никто так и не сделал, поскольку это дорого и ненужно.

Но что же делать с тем, что мобильный интернет дешевле? И тут министр придумал решение, которое устраивает всех! Надо просто поднять цены на мобильный интернет! В результате и опсосы довольны (ну а что они, бедненькие, могут сделать, им же сам министр приказал), и затея ФГУП "Российские сети вещания и оповещения" станет менее идиотской, хотя бы на бумаге.

И после этого можно начинать пилить.

Второе место на конкурсе рекламодателей

Потратив некоторое время на отключение лайков и шаров в facebook, выяснил очевидную вещь - туда никто не пишет. А то, что туда пишут - всё равно никто не читает. Зато обнажилась суть: attention whores обеспечивают бездушным роботам непрерывный поток бесценных данных для таргетинга рекламы ("ах, смотрите, где я был", "а вот мои друзяки", "а вот какое колечко миленькое", "а я прочитала статью про целлюлит"), которые facebook так до сих пор не научился использовать.

Про рынок труда

Я сейчас вяло ищу работу и, соответственно, мониторю рынок труда. И наблюдаю занятные вещи.

Раньше у нас был "рынок кандидата" - вакансий было больше, чем резюме. Компании боролись за сотрудников. Позиции не закрывались по полгода. Найти более-менее подходящего сотрудника было удачей. Людей брали быстро, даже если они, мягко говоря, не дотягивали до идеала - ведь кандидату завтра сделают более выгодное предложение, и снова полгода искать. Тут уж не до жиру.

Сейчас у нас был "рынок работодателя" - резюме больше, чем позиций. Вроде бы, наступил рай для компаний. Однако позиции снова не закрываются по полгода.

Во-первых, похоже, отказывает процесс скрининга резюме. Он и раньше-то не блистал: девочка, оценивающая резюме программистов - это, как правило, жалкое, душераздирающее зрелище. Но раньше было проще - из небольшого количества резюме надо было по ключевым словам отобрать более-менее подходящие, а дальше старшие товарищи разберутся. Сейчас такой подход не работает, резюме на выходе получается слишком много. И девочка подключает своё понимание человеческой психологии и текущей экономической ситуации. Ну, например, старшие товарищи никогда не увидят резюме хорошего программиста из погибшего страртапа, поскольку он, по мнению девочки, лузер и потерял работу в кризис. Зато она высоко ценит хренового программиста, который ничего не знает, кроме той системы, в которой копается последние три года, и которому в два раза урезали зарплату. Ведь он продолжает работать, значит, его удерживают, значит, это ценный сотрудник. Короче, не рассчитанный на такой поток скрининг легко может порождать стохастические результаты.

Во-вторых, создаётся иллюзия, что кандидатов много (что, похоже, не так, ну да ладно). Поэтому компании ударяются в перфекционизм, отказывая хорошим, годным кандидатам, которых с радостью взяли бы ещё вчера. Ну, нос у него не той формы. И вообще, их же тысячи, и среди них есть тот, единственный, с перламутровыми пуговицами! Будем искать.

В результате, процесс подбора стал дороже (все эти скрининги и собеседования требуют времени), но не стал эффективнее - позиции как не закрывались, так и не закрываются.

Если проводить аналогию с ловлей рыбы - раньше ставили сети и строили радары, чтобы поймать единственную рыбёшку. Сейчас рыба пошла на нерест, сети порваны, радары засвечены, все требуют самую хорошую рыбину, а за поимку неправильной рыбы больно бьют по попе.

То есть, сейчас для правильного подбора нужно менять приоритеты с "успеть ухватить" на "найти иголку в стоге сена". Причем я подозреваю, что искать иголку - это дорогое удовольствие, а сейчас кризис. Я же говорю - занятно: с одной стороны, вроде стало проще. Сбылись мечты рекрутёров. Только вот что делать с этим счастьем не вполне понятно, поскольку к новой ситуации надо приспосабливаться, а у нас денег нет.

Зачем Опре твиттер

Если вы посмотрите американские новости, то, в зависимости от возраста, вас охватит или ностальгия по программе "Время" советских времен, или праведное возмущение, поскольку они же всё очень предвзято освещают! Ну какие, в жопу "чеченские повстанцы одержали очередную победу в борьбе за свободу своей маленькой, но гордой Родины"? Короче, промывание мозгов на полную катушку. А если вы поговорите с американцами, то сможете убедиться, что это работает.

С распространением интернета систему начало штормить. Во-первых, выяснилось, что у каждого есть телефон с видеокамерой. И если сегодня полицейский отпидорасил дубинкой черножопого, то завтра это будет самым популярным роликом на YouTube. Во-вторых, факты в интернете не сопровождаются правильной подачей, в результате чего даже очень хорошо промытый гражданин может усомниться, что бравые американские солдаты, водящие арабов на поводках - это и есть борьба за свободу и демократию. Было несколько крупных скандалов. Неприятно, короче.

Понятно, что запретительство и госрегулирование в Америке неприменимы. Первая поправка, все дела. Ну, стали осторожнее обращаться с информацией, мониторить интернет - но это всё не то. "Имеем вам сообщить, что в ролике, который просмотрели несколько миллионов человек, на самом деле происходит совершенно не то, что вы подумали". Ну детский сад, вы же понимаете. А предсказать, куда ломанётся толпа, и что станет самым популярным роликом завтра - невозможно.

И тут внезапно Twitter становится популярным средством общения. И все начинают обмениваться ссылками через один сервис. И благодаря сокращателям ссылок можно узнать, какие ссылки распространяются вирусным образом и завтра будут в новостях. Господь услышал наши молитвы, вот буквально. Интернет из огромного нечто внезапно сократился до одного сервиса, который можно мониторить и анализировать. Короче, если бы Twitter-а не существовало - его надо было бы придумать. Отсюда, кстати, многочисленные конспирологические теории, что Twitter (и Google, разумеется) живут на деньги ЦРУ, ФБР, АНБ и ZOG. Ну, тут я не знаю, а вот то, что Опра Уинфри завела твиттер - это факт.

Опра, на минуточку - самая влиятельная женщина в американском шоу-бизнесе. В том смысле, что если она книжку похвалила, то автор книжки может расслабиться и почивать на лаврах до конца жизни - сотни тысяч (если не миллионы) американских домохозяек купят книжку, что твои роботы. Короче, слово Опры стоит дорого, и все это прекрасно знают. Казалось бы, зачем Опре твиттер.

А затем, что Опра - лицо американского телевидения. Того самого телевидения, которому очень интересно, что происходит в интернете. А хорошая аналитика требует массовости. У Опры сейчас под два миллиона фолловеров. И многие из них пользуются сервисом только потому, что им пользуется сама Опра. Телевизор подкинул интернету домохозяек.

Поэтому вопрос монетизации Твиттера, вообще говоря, стоит не так остро, как кажется. Твиттер предоставляет инфраструктуру, которая становится нужна всё большому количеству влиятельных и богатых корпораций и правительству. И которые готовы в неё инвестировать ради своих интересов, а не ради дивидендов непосредственно с сервиса. Так что никакой конспирологии - сплошная меркантильность и бабло.

Впрочем, к рунету всё это пока не относится. У нас вон стражи порядка людей насмерть сбивают, отстреливают убежавших, после чего мирно помирают в сауне от передозировки наркотиков - и всё как с гуся вода. Да и вообще, китайский способ решения таких проблем нам как-то ближе и родней.

Про "сделать TechCrunch"

Если откинуть шелуху, то TechCrunch (ну или Lifehacker и т.д.) - это уютный персональный блоджик. Поэтому его нельзя "сделать" как интернет-проект. Там нечего делать. Если его "делать", то опять получится унылый новостной сайт с шаблонными канцелярскими новостями. А смысл совсем не в этом - у них каждый пост очень авторский, даже если это тривиальная новость. Более того, подход "найти человека" тоже не работает. Люди типа Аррингтона тем и отличаются, что они находят вас раньше, чем вы начали про них думать. Иначе, какой же это, в жопу, Аррингтон.

Короче, есть автор - есть блог. Нет автора - да хоть ты сотню экспертов на ставку посади, не выйдет у них каменный цветок.

Я не хочу сказать, что у нас таких людей нет в принципе, хотя Обозреватель Рунета, сосредоточившийся на фотках голой Артамоновой - это немного не то. Но тут в дело вступают остальные факторы: писать не о чем, спроса нет, новостная культура другая и прочие особенности российской ментальности.

Куда ушёл MySpace, он был ещё вчера

Оказывается, «MySpace Россия» - это был очень успешный проект. Ещё бы пара недель - и MySpace стал бы самой популярной и доходной социалкой в России. Сгинули бы всякие Одноклассники с Вконтактами, Facebook бы зачах на корню, поскольку кому нужна вся эта шелуха, если есть MySpace! Разумеется, они не могли этого допустить и оказали давление; поэтому «MySpace Россия» и закрыли - рассказывает генеральный директор «MySpace Россия» Александр Туркот.

Дальше - ещё интереснее. В ответ на вопрос: "А в чём выражалось это невидимое давление на Майспейс?", мы с трепетом узнаём, что "Давление на Майспейс не выражалось ни в чем". Ну, это, конечно, ужасно. Совершенно невозможно работать в условиях чудовищного давления, которое ни в чём не выражается.

Ну и понятно, что после таких заяв там в комментах сплошное "А чё такое майспейс" от юзеров и "OH RLY?" от тусовочки.

Кстати, заячий троллинг по поводу длины URL и произношению слова "manual" - это пошло и подрывает репутацию. Короче, я бы снес эти комменты, хе-хе.

Между тем, я бы ожидал от генерального директора «MySpace Россия» что-то вроде:

Сейчас MySpace, оказавшись в тяжёлой ситуации, активно реорганизует бизнес. Сокращены 300 человек из 450, работавших на MySpace не в США. Да и в Штатах тоже проведены сокращения (700 человек из 1 800). Руководство компании покинули несколько ключевых людей. Кроме того, реструктуризируются офисы. Лондон, Берлин и Сидней останутся, а вот судьба офисов в Аргентине, Бразилии, Канаде, Франции, Индии, Италии, Мексике, Швеции и Испании туманна.

В этой ситуации было бы странно, если бы MySpace не закрыл офис в России. Да, «MySpace Россия» нормально развивался, особенно на фоне глобального спада MySpace на 20%. Но это не имеет никакого значения, поскольку отношения с Россией у Fox Interactive Media вообще и у Руперта Мердока, в частности, не сложились. Достаточно вспомнить историю с News Outdoor Russia и неоднократные заявления Мердока о плохом климате и неперспективности инвестиций в Россию.

Господдержка отечественного IT бизнеса, правильная по идее, принимает у нас какие-то извращенные формы. Например, сделка по покупке Гуглом Бегуна, с одной стороны, ничем не помогла Яндексу (о чём они неоднократно говорили), а, с другой, явно показала иностранным инвесторам, что их тут не любят и не ждут. Отсутствие инвестиций лишь усугубляет отставание рунета, и мешает формированию нормальной конкурентной обстановки. Поэтому потеря MySpace - всё ещё одного из крупнейших игроков на рынке - для России печальное событие.

Ну и т.д. Это если таки хочется раскрыть тему "давления". На мой вкус, первой части, из которой следует, что это не «MySpace Россия» закрылся, а весь MySpace пиздой накрылся, было бы вполне достаточно.

Кстати, если MySpace действительно такой перспективный, как Туркот рассказывает, то ему надо срочно делать свой ТурСпейс, с блекджеком и шлюхами. Вот только что-то мне подсказывает, что этого не случится.

Зачем и кому нужны укорачиватели ссылок

Disclaimer: дальше Капитан Очевидность рассказывает обычным пользователям интернетов про URL shortening. Для Тусовки™ и сеошников - ничего нового.

Укорачиватели ссылок - это сервисы, которые из понятных ссылок типа http://myxolove.blogspot.com/ делают хренотень типа http://bit.ly/4SxWO

Я, как продвинутый пользователь интернетов, эту хренотень ненавижу. Я привык смотреть на линк перед тем, как его кликнуть. И все эти шифровки меня огорчают. Мало ли, что там скрывается - вирус какой или реферальная ссылка. И я некоторое время не мог понять, ЗАЧЕМ? Ну, то есть я понимал, что тех, кто смотрит на URL - ничтожное меньшинство (и вы все к нему относитесь, да), но в чём смысл сокрытия ссылки, да ещё и введения промежуточного уровня - ведь я должен сначала сходить на bit.ly или tinyURL и только потом... OH, WAIT.

Вот тут-то я и понял. Поэтому смотреть на появление сотен клонов tinyURL мне было уже интересно. Потом появился твиттер - и всё стало совсем интересно.

Тут дело вот в чём: вы заметили, что все эти сервисы никак не могут внятно объяснить, зачем вам это нужно? Знаете, почему? Потому, что вам это не нужно. Это сервисы не для тех, кто кликает на ссылки. Это сервисы для тех, кто ссылки даёт. То, что "я должен сначала сходить на bit.ly или tinyURL и только потом" даёт возможность сервису собирать статистику. И это золотая статистика.

Дав таким образом ссылку, вы можете видеть кто, где, когда по ней кликнул, кто её перепостил, как она расползается по интернету. При этом вам не надо ставить счётчики и анализировать рефереры - вы вообще можете не иметь доступ к статистке ресурса, на который ссылаетесь. Вот, например, короткая выжимка этой статистики для приведённой выше ссылки: http://bit.ly/info/4SxWO

После осознания данного факта у tinyURL начали появляться сотни клонов в попытках захватить рынок. Правда, была одна проблема - рынка-то и не было. Надо было как-то заставить людей этим пользоваться.

И тут пришёл твиттер. Ограничение на размер поста просто-таки заставляет укорачивать ссылки. Миллионы ссылок. Ежедневно. Поэтому Твиттер переключился с tinyURL на bit.ly - детище тех же инвесторов. И заработала магия больших чисел.

"Ну и где PROFIT?" - спросите вы. Все просто. bit.ly, анализируя статистику, могут сказать, о чём будут говорить в интернете завтра. И в телевизоре - послезавтра. Они сегодня знают, что будет завтра Big News. Что будет на Digg.com. Какой вирусный ролик будут смотреть. Кто станет Жанной д'Арк в Иране. Они знают новости заранее.

Все когда-либо мечтали попасть в прошлое, зная, как будет меняться курс акций и результаты скачек. Сервис "Bit.ly Now" именно это и делает - он позволяет заглянуть в будущее и подготовиться к завтрашним новостям. И это знание стоит денег. Иногда - больших денег.

Кстати, вы спрашивали, как монетизировать Twitter, да?

Себрант и Туганбаев на Вести.FM

Я не понял, что это было. Если интервью, то задача интервьюера - подобрать вопросы таким образом, чтобы дать человеку сказать что-нибудь интересное. Понятно, что Себрант - это старый конь, который борозды не испортит (ну и глубоко не вспашет). Ну, так в этом и заключается искусство интервью - чтобы даже у старого коня взыграло ретивое, и слушатели получили о-го-го (даже если потом конь утверждает, что это было не о-го-го, а ключи от собора).

Если это были дебаты с приглашённым гостем, то опять же - задача оппонента в том, чтобы "раскрыть" собеседника. Дебаты с яндексоидами - вообще сложная вещь, поскольку при малейшем давлении они захлопываются что твоя устрица и начинают нести решения XXVII съезда КПСС в жизнь свою маркетинговую чушь про "Наша миссия - отвечать на вопросы", "Яндекс - это поисковая компания", "В победе великих идей коммунизма мы видим грядущее нашей страны" и т.д., изредка роняя перлы типа "Яндекс - это не портал" и "Gmail - непопулярная почта". Это было бы смешно, если бы мы не слышали это в сотый раз.

В данном случае же имеем Туганбаева, истерично вопящего "Яндекс! Одумайся!!! Жизнь проходит мимо!!!111" под тщательно отрепетированным недоумённым взглядом Себранта.

Зато у Туганбаева в ЖЖ произошла занятная дискуссия. Во-первых, там ещё раз объясняется, почему у нас нет TechCrunch. Потому, что у нас есть тусовка. В которой все друг друга знают, и все про всё знают. Но не говорят об этом, потому что все же такие милые и прекрасные! Поэтому прекрасный Алишер "Зайка" Хасанов уговаривает Туганбаева снести пост и не терять репутацию. Ну не принято в тусовке говорить про "потрясающий снобизм и самоуверенность, граничащую с самовлюбленностью". Не надо. Надо хвалить друг дружку, оттягиваться на всяких эвентах и смеяться над теми, кто не с нами. Иногда тусовочка порождает сервисы - и тогда они прям утопают в океане взаимного обожания. Ну такие зайки! А если кто-то случайный справедливо заметит, что сервис-то - говно и жалкая карикатура на западный оригинал - то это тролль и не в рынке. Понятно, что этому болоту TechCrunch не нужен. У них есть Роем, который очень аккуратно, не задевая самомнения тусовки, роет в нужном направлении.

Во-вторых, Меркуров говорит, что в Рунете довольно специфическое информационное пространство. Ему издевательски отвечают, что "Интернет-то там совсем другой, а от нас его не видно". А, между тем, интернет там действительно совсем другой. У них совершенно иной набор сервисов, их больше, связность общества лучше, журналисты профессиональнее. Вы не поверите, но они не знают что такое "Яндекс", "ВКонтакте" и "Одноклассники". Вот точно так же мы не знаем про их интернет. Да, мы слышали, но не ощущаем это, не живём этим. Для нас смешон Меркуров с рекламой Facebook. А он испытывает экзистенциальный ужас, возвращаясь из Лондона - там совсем другой мир, он больше и развивается быстрее. То есть мы мало того, что отстаём, но ещё и шансов догнать нет. Впрочем, тусовку это не парит - им здесь тепло и уютно, бабло капает, если на Западе придумают чего стоящего - то года через три мы это сдерём и будем дальше жить. У нас до сих пор пользуются ICQ, Opera и ЖЖ - и это внушает тусовке оптимизм. Наша хата с краю, и на наш век хватит.

Так что, Аскар, не выпендривайся и будь зайкой, как все. Тусовка узкая, а тебе с этими людьми ещё работать. Тут не нужны умные, тут нужны милые. Впрочем, милые бранятся - только тешатся.

Internets are not for lulz anymore

В принципе, Аррингтон прав. Сначала интернет был анонимным, и это дало благодатную почву для троллинга и флешмобов. Сейчас прошла деаномизация в рамках модного тренда "в интернет - под реальным именем". Плюс, интернет вырос и, натурально, психов стало больше. Это больше не клуб продвинутых пользователей. В результате, если раньше всякие войнушки, набеги и говнометательство приносили невинные лулзы, то сейчас резко вырос шанс получить пиздюлей. Ну, например, срусь я с горячим айзербайджанским юношей Цо. Нам весело, ну и десятку людей, которые в теме, тоже весело. Проблема в том, что это видят ещё сотни людей, которые не в теме. И ко мне приходит азербайджанская диаспора с логичным вопросом чего это я такой дерзкий. При этом Цо об этом, разумеется, не знает (а когда узнает из некролога - повесится).

В результате имеем новости "В урюпинске убит подросток, обозвавший какую-то суку в одноклассниках сукой" и расслоение интернетов. Люди уходят в закрытые сообщества и всячески ограничивают распространение информации. Вчера вот пользователь, пожелавший остаться неизвестным, нашёл охуенную багиню. Несколько лет назад она бы стала звездой ЖЖ. Сейчас - пара закрытых твитов, поржали в асечке, и хватит. Никому не охота разбираться с толпой психов, да ещё и в собственной квартире. То есть, как верно заметил Аррингтон, система неанонимных флешмобов нестабильна, и быстро саморегулируется, в частности физическим наказанием тех, кто этого не понимает.

Ну и срываю покровы: Аррингтон сделал очень простую вещь. Он пишет о проблеме флешмобов. Для иллюстрации ему нужен флешмоб. В его информационном окружении самый молодой и горячий сервис - Friendfeed. Поэтому он пишет "frf - мобстеры", и - пожалуйста. Дальше Майку остаётся только развести руками: "Ну я же говорил!".

Пирамида Маслова

В 1943 году еврей из Бруклина Маслов А.Х. разбил все человеческие потребности на пять уровней:

1. Физиологические потребности
2. Безопасность
3. Принадлежность и любовь
4. Уважение и признание
5. Самореализация

И постулировал, что уровни можно достигать только последовательно, выстроив таким образом иерархию. Короче, пока не пожрёшь - любовь тебя не интересует. Ну да, казалось бы. Иерархию он изобразил в виде пирамиды - отсюда и название.

Проблема с пирамидой Маслова в том, что она понятна, наглядна и неверна. Не, для 1943 года это был прорыв. Но сейчас 2009 год, если кто не в курсе, а мысль с тех пор не стояла на месте. Ну, например, не факт, что потребности вообще образуют иерархию.

Пирамиду очень любят консультанты, поскольку на неподготовленного слушателя она производит ошеломляющее воздействие. И пока слушатель приходит в себя, консультант успевает скрыться с деньгами. В результате среди менеджеров разного звена растёт число масловцев. Ни одна дискуссия в этих ваших интернетах не обходится без Маслова, что символизирует. Смешнее всего, когда руководители начинают применять пирамиду в жизни:

Руководитель: Жрёшь нормально?
Сотрудник: Ну, вроде
Руководитель: Жить есть где?
Сотрудник: Ну, да
Руководитель: Баба есть?
Сотрудник: Ну...
Руководитель: АГА. Ну что же ты, голубчик. У тебя же не заполнен третий уровень Пирамиды Маслоу! Следовательно, ты работаешь неэффективно. А Компании нужна полная отдача на уровне Самореализации! Короче, пока бабу не найдёшь - о повышении зарплаты даже не заикайся.

Ну, это нам смешно, а вот сотруднику - не очень.

Травить масловцов можно пословицей "сытое брюхо к ученью глухо" и примерами гениев, которые занимались самореализацией, нагло проигнорировав остальные уровни. Хохма в том, что этим травили ещё самого Маслова, не говоря уж о его последователях. И они придумывали разные версии. Но наши масловцы до этого, как правило, не дочитали, и выдумают свои теории, которые доставляют.

И да, нет Единой Теории Мотивации Всего. Есть разные подходы, теории и наблюдения, знать о которых полезно, поскольку это позволяет не изобретать велосипед, а двигаться дальше, причиняя мотивацию и нанося культуру.

Про сервисы и поисковики

Я тут подумал: раньше интернеты были сборищем информации, поисковики её индексировали. Отлично. Теперь в интернетах появилось множество сервисов. И вот с поиском сервисов, насколько я понимаю, дело плохо. Его нет.

Понятно, что с популярными запросами вовсю работает СЕО-шная магия, поэтому сервисы всё-таки попадают на вершину выдачи. Но хочется не совсем этого. Хочется по запросу "купить билет" сервисы покупки билетов. Кстати, сейчас почему-то предполагается, что я хочу уехать отсюда нахрен на поезде или самолёте. И очень правильно Bing слева показывает уточняющие запросы "Купить Билет В Кино", "Купить Билет На Концерт", "Купить Билет На Самолет", "Купить Железнодорожный Билет". Ещё бы список сервисов, где я действительно могу купить билет с описанием сервиса, способами оплаты и доставки, и отзывами пользователей - и было бы совсем круто. Ну, примерно как по запросу "почта" Яндекс рассказывает про себя: "Яндекс.Почта - бесплатная почта. Размер почтового ящика не ограничен. Фильтрация спама и вирусов. Доступ через веб-интерфейс или с помощью почтовых клиентов. Проверка русской и английской орфографии. Поиск по почтовому ящику". Да, и можно ещё сравнение по параметрам в табличной форме. Вы только представьте: набираете "хостинг" - и вам табличка со сравнением предложений от хостеров. Сказка, правда?

С обычными запросами всё ещё хуже. Я вот слышал, что нынче популярен микроблоггинг. Я, как моднявый пацан, это хочу. В ответ поисковики предлагают мне почитать Википедию. Тьфу. И, кстати, семантику тут тоже можно использовать - было бы круто иметь возможность посмотреть сервисы, как-то связанные с данным понятием. Ну, например, сервисы, паразитирующие на Twitter. Или сервисы для киномана.

В принципе, дело-то несложное: для начала можно ввести наноформат с более-менее типизированным описанием сервиса, например. Впрочем, это уже детали.

facebook

Ну, Меркуров, мягко говоря, передёргивает и выдаёт желаемое за действительное.

Проникновение западных сервисов в массовый сегмент (аудитория Mail.ru и «Одноклассников») - процесс долгий, но, как мне кажется, неизбежный. Livejournal - первая ласточка

Аудитория Mail.ru и «Одноклассников» если и знает про ЖЖ, то всё равно не пользуется. Это другая аудитория. Проверено мной на Mail.ru и «Одноклассниках», хе-хе. И потом, до ЖЖ блогов в рунете не было, они формировали рынок. А вот рынок соцсетей уже сформирован и попилен. И отдавать свой кусок просто так никто не собирается.

Рост русскоязычной пользовательской базы в Facebook происходил и происходит примерно по той же модели, как и в Livejournal . Первые российские пользователи - это продвинутая молодежь, имеющая знакомых за пределами России.

Я вот нихрена не уверен, что это хорошая модель роста. Поскольку «В Контакте», Mail.ru и «Одноклассники» росли совершенно иначе, и у них, надо сказать неплохо получилось. Кстати, знакомый за пределами России - это Лейбов, что ли?

Facebook сегодня, пожалуй, лучшая социальная сеть.

Это совершенно неважно. Доказано «Одноклассниками».

Юрий Мильнер и DST стали официально признаны западной средой. Отношение к DST уже не как к чудикам из России, а как к полноценному партнеру и серьезному игроку.

Я в этом ничего не понимаю, но говорят, что покупка куска facebook по бешеной цене только укрепила отношение к DST как к чудикам из России

В качестве одного из бонусов, который принесла эта сделка, называют защиту от возможных судебных посягательств на «В Контакте», которая является жалким клоном Facebook и имеет крупнейшую в России базу пользователей.

Гениальная фраза. Жалкий клон с крупнейшей базой.

Мне было бы интересно посмотреть, как кто-нибудь из крупных западных игроков решил бы наехать на местных монстров.

Ну, тут Google пытался Бегун купить. Я думаю, крупным западным игрокам этого хватило пока.

где-то через 2-3 года мы заметим, как вместо «В Контакте» все начнут говорить «В Фейсбуке».

Ну, если DST закроет «В Контакте» и переведёт всех в Facebook. Или сделают платную регистрацию. Или ещё как-нибудь убойно монетизируют свой сервис. Мне кажется более вероятным плавный и довольно медленный рост (да, я знаю про 309% и седьмое место). Поскольку все студенты сейчас сидят «В Контакте», я не совсем понимаю, с какого перепугу новенькие полезут в facebook. Между прочим, вторая по популярности некитайская социалка myspace тоже обзавелась русским интерфейсом. И что? Ни-че-го. Пользователи Mail.ru даже курсором не повели. Так что не надо недооценивать огромную инерционность социального графа (ну и ужасность myspace, да). Впрочем, не сомневаюсь, что Меркулов через 2-3 года заметит, как вместо «В Контакте» все вокруг него начнут говорить «В Фейсбуке». Потому, что узок их круг, и они - в рынке!

Про дешевеющие деньги, оценку прибыли стартапов и NPV

Кризис сильно расширил познания населения в экономике. Все знают про ставку рефинансирования и прочие штуки, хотя большинство и не понимает, что это такое. Ну, поскольку технари в институте на экономику как правило забивают, посвятив все силы реализации пузырьковой сортировки на Бейсике. А там, между прочим, прикольные вещи рассказывали. Например, почему в существующей модели экономики деньги неотвратимо дешевеют.

Вот есть у вас 100 рублей. Вы, нифига не делая, можете положить их в банк под 10% годовых. Через год у вас будет 110 рублей. То есть, 100 рублей сейчас равны 110 рублей через год. Поэтому, если через год у вас опять 100 рублей, то вы не сохранили деньги, а потеряли их. Все ведь умные, у всех стало 110 рублей. Ну и колбаса через год будет стоить на 10% дороже.

(вот где-то здесь любого экономиста охватывает кондратий, а также праведный гнев; спокойно, это я для одминов на пальцах объясняю; и да, инфляция с временной стоимостью денег напрямую не связана)

Следствие: жить в долг действительно выгодно. Поскольку заняв сейчас 100 рублей, через год надо будет отдать всего 90 руб. 91. коп в сегодняшних деньгах. Ну, если вы занимаете у друзей и без процентов. С банковскими кредитами ситуация слегка отличается, да.

Второй нюанс заключается в оценке стартапов. Как рассуждает наивный стартапщик: "Берём 100 тысяч, 5 лет создаём, потом ещё пять лет проект приносит 25 тысяч в год, минимум. PROFIT в 25 тысяч, я гарантирую это!".

Инвестор же понимает, что отдавать ему придётся хорошие дорогие деньги сейчас, а получать он будет плохие дешёвые деньги потом. И строит несложную табличку:

Год	Прибыль	Прибыль в сегодняшних деньгах
1	0	0
2	0	0
3	0	0
4	0	0
5	0	0
6	25 000	14 112
7	25 000	12 829
8	25 000	11 663
9	25 000	10 602
10	25 000	9 639
Всего:	125 000	58 845

Как говорится, упс. 41 тысяча сплошного убытка. Иди, мальчик, отседова.

Это называется "расчёт net present value (NPV)". И тем, кто знаком с понятием, такая наглядная таблица не нужна - они просто используют функцию NPV в Excel. Кстати, 10% - это ставка дисконтирования, которую неплохо бы уточнить при написании бизнес-плана про мировое господство. Ну, чтобы потом не восклицать "Вова! А чегой-то инвесторы смотрят на меня как на идиота?!"

Про коммьюнити-менеджеров

Коммьюнити-менеджер (КМ) - это человек, в добровольно или в силу должностных обязанностей являющийся лицом сервиса.

Задача КМ-а - создать жизнеспособное сообщество. Для этого, если кто не помнит, нужны заповеди и апостолы. При наличии свода правил и харизматичных личностей сервис будет расти и развиваться сам. А вот Господь должен удалиться, ибо наличие прямого божественного вмешательства сообщество развращает и разрушает. В частности, из-за бесконечных скандалов и свистящего говна; люди устают и уходят на сервисы поспокойнее. Откуда скандалы? А разгадка одна.

Как правило, в КМ-ы попадают неравнодушные люди, несущие на плечах всю ответственность за несовершенство мира и обладающие гражданской позицией. Опытные пользователи интернетов сразу почувствовали в этом определении еду - то есть человека, легко ведущегося на провокации и доставляющего бурным проявлением эмоций по самому ничтожному поводу. И они не ошиблись.

Кроме того, на сервисе неизбежно появляются:

Лулзятники - люди, которые ради красного словца не пожалеют ни мать, ни отца. Что уж говорить про КМ-ов. Сообщают о недостатках сервиса в максимально язвительной форме, иногда поднимают бурю в стакане говна и умиротворенно лицезреют набегающие волны. В их набросах, как правило, содержится рациональное зерно, которое адекватный человек может извлечь. Но где вы видели адекватных людей в этих ваших интернетах. Для честных, незамутнённых людей это всё равно -

Тролли - люди, целенаправленно выискивающие мух и раздувающие их них всяких других животных. От лулзятников отличаются необычайной погруженностью в любимое э... дело и потерей связей с реальностью. А также плодовитостью, да. Если не могут найти повод для наброса - легко выдумывают его, постепенно погружаясь в свой вымышленный мир тайных, но всемирных заговоров. Любят сбиваться в стаи.

Обиженные - люди, которые свято уверены, что весь мир, включая этот сервис, был создан исключительно с целью их обидеть. Пишут огромные комменты о несправедливости и письма в ДЭЗ, носят шапочки из фольги. Как правило, не могут связно выражать свои мысли, а извергают чистые потоки незамутнённого сознания. Ну а что вы хотели - после многолетнего облучения лучами КГБ, которыми убили Андрея Миронова...

Обычные пользователи - ну, им бы фотку вывесить или пост написать. Во времена былинных скандалов некоторые из них обзаводятся гражданской позицией и лезут на баррикады к вящей радости троллей и горю КМ-ов.

Короче, КМ начинает кормить троллей. Со временем это поглощает его целиком - ведь в интернетах кто-то неправ! И они обижают его любимый сервис! Им надо доказать! Сервис тонет в междоусобных войнах, которые, с одной стороны, отпугивают новичков, которые ни хрена не понимают, но чувствуют, что здесь нехорошо, а, с другой, - надоедают старичкам, которые с сервиса уходят. Со временем сервис заслуживает ярлык "помойка, на которой вечно срутся по поводу помойки". Ну и можно закрывать.

Мораль: для Господа важно вовремя уйти в сияющие трансцендентные дали и не мешать. А то Нового Завета так и не случится, а будут вечные Содом и Гоморра.

Наши

Я абсолютно убежден, что это самые сильные 10 проектов за все время, что мы делаем подобные рейтинги.

Ну-ка.

10 место getconfiture.com Конфитюр – инструмент для онлайн бэкапа своих данных. Boring.

9 место Gamer.ru – это новый проект о видео-играх. Орегенально! Ну, хорошо хоть не про балет и керамику.

8 место elama.ru Елама – это площадка с помощью, которой можно легко планировать, запускать и управлять контекстными рекламными компаниями в интернете. Да сдохните вы уже все, наконец. Ой, простите, я не в рынке.

7 место lab.integrator.in Лаборатория – это набор шаблонных рекламных роликов, которые очень просто адаптировать под нужды каждого конкретного клиента. Вот, блядь, шаблонных рекламных роликов, %вставьте ваше имя здесь%, нам и не хватало.

6 место Holywars.ru – это проект, позволяющий вести полномасштабные «священные войны» на самые животрепещущие темы. Очень полезно и нужно. В интернетах же совершенно негде попиздить!

5 место SimplaCMS – это удобная, симпатичная и функциональная система управления интернет-магазином. Вау, интернет-магазин! Свежо.

4 место Румикс – это веб-приложение позволяющие полностью спланировать/перепланировать свою комнату/квартиру. Ежедневно тысячу раз.

3 место iii.ru - Проект под названием «Гараж» реализует в жизнь давнюю голубую мечту человечества – создание искусственного интеллекта. Это они про инфов. Я так понял, что ими уже все наигрались и забыли. Даже голубизна не помогла.

2 место Tinza.ru – это молодежная социальная сеть, для продвижения которой был приглашен самый настоящий американский специалист по развитию стартапов. Социальная сеть?! Вы серьёзно? Не, ну раз настоящий американский специалист... Улыбок тебе, дед Макар.

1 место taba.ru Наш апрельский чемпион – первый в России полноценный конструктор социальных сетей, аналог западного Ning.com. Наш чемпион - аналог западного. Который, кстати, был запущен в 2005 году. И с тех пор так и не выстрелил, ага.

Грустно, девочки.

Прощай, Я.ру, здравствуй ЯОЙ!

Как известно, Алишер Усманов купил 10% "Яндекса". При подготовке сделки, помимо прочего, была выработана и дальнейшая стратегия развития сервиса "Я.ру". Поскольку Усманов входит в Digital Sky Technologies (DST), которому принадлежат, в частности, "Мейл.Ру", "ВКонтакте" и "Одноклассники", эта стратегия предполагала дальнейшую интеграцию сервисов.

В качестве первого шага предполагалось слияние сервисов "Я.ру".и "Одноклассники.ру". В проекте "Я + Одноклассники = Йо!" (сокращённо ЯОЙ) планировалось, что все пользователи "Одноклассников" автоматически получат дневники, и "Я.ру" станет ведущим сервисом блогов (11 миллионов пользователей). Этот подход был проверен в своё время компанией "Мейл.Ру", и вполне себя оправдал. "Одноклассники", в свою очередь, получали продвинутую "стену" и функциональность "послать слизня на фотку", которого потом можно убрать за деньги.

Проект стартовал с добавления в "Я.Онлайн" уведомлений с "Одноклассников" и "ВКонтакте". Однако, в ходе анализа активов выяснилась полная несостоятельность сервиса "Я.ру", как самостоятельной сущности, с точки зрения привлечения пользователей и финансовых прогнозов. Поэтому было принято решение о закрытии "Я.ру". Впрочем, интересные технологически находки из этого сервиса будут использоваться в "Мейл.Ру", "ВКонтакте" и "Одноклассниках".